34.借款人采取欺诈手段骗取贷款，或套取贷款用于牟取非法收入；
35.保证人保证能力下降；
36.遇到台风、洪涝、火灾、地震等严重灾难，损失惨重；
37.会计师事务所出具保留意见的财务审计报告；
38.通过资产重估，大幅度增加资产价值和资本公积，但依据不充分；
39.股东通过借款，抽逃资本金；
40.金融机构结算帐户往来资金与现金流量表出入较大，或与销售收入不匹配；
41.缺乏健全的财务管理制度，财务管理混乱；
42.坏账准备金大量增加；
43.对一些供应商过分依赖，供应商停止供货或减少信用额度；
44.企业经常签发空头支票；
45.贷款档案不齐全，重要文件遗失，对贷款偿还有实质性的影响；
46.贷款的使用、偿还等受到行政干预；
47.发生劳资纠纷；
48.对贷款缺乏有效的监督，不了解贷款的实际使用情况和还款来源；
49.违反农村信用社信贷政策和贷款审批程序发放的贷款、信用；
50.借款人为关系人，贷款条件优于一般贷款条件或同类贷款条件。
二、其他风险预警信号
51.经济环境变化，如经济萧条或出现金融危机，对行业发展产生影响；
52.国家产业、货币、税收等宏观经济政策变化，如汇率、利率调整；
53.多边或双边贸易政策有所变化，如对进、出口的限制和保护；
54.行业整体衰退，销售量呈负增长，处于微利或亏损状态；
55.行业进入门槛较低，行业恶性竞争；
56.国外已有重大的技术革新，国内整个行业的产品和生产技术已经落后，需要革新；
57.行业为新兴行业，虽已取得有关产品的专利权或技术认定，但尚未进入批量生产阶段，产品尚未完全进入市场；
58.家族式经营，没有建立起现代企业制度，经营决策程序、方式明显不合理；
59.没有完善的监事机构、监督机制；
60.部门管理架构、分工不合理，不完备，各部门职责割裂，互不协作；
61.最高管理者独裁，听不进不同意见，高级管理层之间出现严重分歧或分裂；
62.管理层品行低下、缺乏修养，员工士气低落；
63.高管人员或重要人员发生变动，或变动频繁；
64.管理人员不履行个人义务；
65.主要管理人或其亲属有移民倾向；
66.管理层缺乏足够的行业经验和管理能力；
67.管理层经营思想变化，表现为极端冒进、冒险、投机或保守；
68.中级管理层较为薄弱，企业人员更新过快或员工不足；
69.存货激增，存货周转速度减慢；
70.应收账款金额或比例增加，应收账款周转期延长，应收账款的平均时间拉长或放弃收回应收账款的努力；
71.应收账款逾期账户过于集中；
72.用应收票据代替应收账款；
