（一）影响维度：区分 “情绪影响” 与 “基本面影响”
（二）影响时长：用 “历史案例” 参考修复周期
A 股历史上 “牛股董事长辞职” 的案例显示，修复周期通常为：
三木集团 8 月 10 日跌停，8 月 11 日反弹 5%，符合 “1 个交易日情绪修复” 的规律，后续只需验证 “业务数据” 即可。
（三）影响幅度：测算 “股价下跌的合理区间”
通过 “估值安全边际” 测算，可判断股价下跌是否过度：
吴老师团队为客户提供 “股价合理区间计算器”，输入 “PE 中枢、净利润增速、事件影响系数”，即可自动生成 “合理跌幅与目标价”，避免 “恐慌割肉在错杀区间”。
三、第三步：持仓情况梳理 ——2 小时内明确 “自己的仓位与成本是否安全”
不同持仓情况的应对策略完全不同，需先梳理 “仓位、成本、风险承受能力”，再制定方案：
（一）按 “持仓成本” 分类，对应不同策略
核心目标是 “控制损失，等待反弹减仓”，设置 “8 元 / 股止损位”（对应 PE 25 倍，合理估值下限），若不跌破止损位，持有等待反弹；若跌破，立即止损；
