应对三原则详解
快速识别，分类应对：突发事件发生后，30 分钟内判断事件类型（系统、行业、个股）、影响范围（全局、局部、单一）、严重程度（轻微、中等、严重），避免对所有股票 “一视同仁”。
控制仓位，留有后手：无论何种突发事件，都要确保账户有足够现金（至少 20%），避免因满仓而失去应对空间，可通过 “分批减仓” 释放资金，为后续操作保留余地。
基于逻辑，而非情绪：决策依据事件对公司基本面的实际影响（如政策是否改变行业趋势、利空是否影响公司核心盈利），而非股价短期波动，避免 “恐慌割肉” 或 “盲目抄底”。
案例：遵循原则避免重大亏损
2023 年 4 月，某医药行业突发 “集采范围扩大” 政策，散户老赵持有 3 只医药股，总仓位达 60%。按照 “应对三原则”，他快速行动：
分类识别：确认是 “行业性事件”，影响范围为医药板块，严重程度中等（政策影响利润但不改变行业存在价值）；
控制仓位：当天按 “分批减仓” 原则，先卖出 20% 仓位，释放资金作为后手；
逻辑判断：分析持仓股，发现其中 2 只以创新药为主（集采影响小），1 只以仿制药为主（集采影响大）。
最终，他保留了 2 只创新药股（后续仅下跌 5%），卖出了仿制药股（避免了后续 15% 的下跌），整体亏损控制在 3%，远低于医药板块 10% 的平均跌幅。“如果当时慌了神全卖，就会错过创新药股的反弹机会；如果全留，仿制药的亏损会更严重，原则帮我找到了平衡。” 老赵说。
分类型应对策略：针对性化解危机
不同类型的突发事件，应对策略差异显著。吴老师针对系统性、行业性、个股性突发事件，分别制定了详细的应对流程，让散户在紧急情况下有章可循。
系统性突发事件：把握 “市场情绪与本质的背离”
系统性突发事件往往导致市场短期恐慌，但恐慌情绪与事件本质可能存在背离：有时事件影响有限，市场反应过度；有时事件影响深远，市场反应不足。吴老师的应对策略核心是 “区分情绪与本质，动态调整仓位”。
应对流程：
评估事件本质：分析事件对经济、流动性、企业盈利的实际影响（如加息会提高资金成本，对高负债行业影响大）；
观察市场情绪：通过成交量（是否放量暴跌）、恐慌指数（如 VIX 指数）、个股跌停数量判断情绪是否过度；
分步骤调整仓位：
若事件影响轻微但市场恐慌（如短期政策调整）：不急于割肉，下跌 5% 以内可加仓 10%（优质股）；
若事件影响深远且市场反应不足（如经济危机）：立即减仓至 30% 以下，以现金为主；
若事件影响中性（如常规政策发布）：保持仓位不变，聚焦优质股。
