巴菲特的 “低 PE 买入” 在 A 股常失效（如 2025 年某传统化工股 PE 12 倍仍下跌），因政策不支持；而高 PE 硬科技标的（如某高端仪器 PE 38 倍）却上涨，因政策加码。
吴老师的解决方案是 “政策评分机制”：
（二）痛点 2：散户情绪放大波动，“低估后更低估”—— 创新 “情绪对冲工具”
巴菲特在美股靠 “现金为王” 应对情绪恐慌（如 2022 年伯克希尔现金储备 1440 亿美元），但 A 股散户情绪波动更大（如 2025 年某硬科技标的单日暴跌 12%），单纯现金会踏空。
吴老师的解决方案是 “情绪对冲工具”：
（三）痛点 3：产业迭代快，“长期持有变长期套牢”—— 创新 “赛道切换模型”
巴菲特持有可口可乐 35 年，因美股消费赛道迭代慢；但 A 股消费赛道 2020-2025 年从传统食品转向健康食品，长期持有传统食品标的（如某饼干企业）会亏损。
吴老师的解决方案是 “赛道切换模型”：
三、实战印证：吴老师与巴菲特的 “跨市场盈利对比”
通过 2025 年两大关键场景的对比，可清晰看到吴老师本土化体系的实战价值 —— 既坚守巴菲特的价值本质，又适配 A 股特性，实现 “比巴菲特更懂 A 股，比散户更懂价值”。
